O que disseram depois de passar pela sala
Relatos de pessoas e organizações que utilizaram os formatos da Trégua — sem edição de tom, sem promessas adicionadas.
← Página Inicial12+
anos de prática
140+
processos concluídos
4.7
avaliação média (de 5)
3
formatos disponíveis
O que dizem
Relatos de quem passou pela sala
Mariana Rêgo
Recife, PE · Julho de 2025
Eu e meu vizinho tínhamos uma questão de limite de terreno que estava azedando a relação há mais de um ano. Tentamos conversar sozinhos duas vezes e não chegamos a lugar nenhum. A sessão na Trégua foi diferente porque havia alguém que não era de nenhum dos lados. Saímos sem acordo formal, mas com uma clareza que não tínhamos antes — e isso já foi suficiente para o tom mudar.
Reunião Facilitada Única
Fernando Oliveira
Caruaru, PE · Julho de 2025
Contratamos a Trégua para o processo de governança da nossa cooperativa depois de meses tentando resolver internamente uma discussão sobre a direção dos últimos dois anos. O que funcionou foi a leitura temática — ter alguém de fora nomeando os padrões que víamos mas não conseguíamos verbalizar sem acusar. O processo foi mais lento do que esperávamos, mas acho que precisava ser.
Diálogo de Governança Cooperativa
Letícia Carvalho
Recife, PE · Agosto de 2025
O que me surpreendeu foi a conversa preparatória. Antes de qualquer sessão, o facilitador falou comigo separadamente — e eu percebi que tinha coisas que eu não sabia como dizer na presença da outra parte. Ter esse espaço primeiro mudou minha postura quando a sessão começou.
Reunião Facilitada Única
Paulo Negreiros
Olinda, PE · Julho de 2025
Nossa associação precisava de um documento de processo para lidar com reclamações internas. A consultoria da Trégua nos deu exatamente isso — um fluxo claro, modelos prontos e um treinamento para quem vai operar. O que mais valeu foi o mapa de encaminhamento: ficou evidente o que é para resolver aqui e o que precisa ir para outro lugar.
Consultoria de Processo Interno
Adriana Santos
Recife, PE · Agosto de 2025
Fui a sessão com pouca expectativa, honestamente. Não achava que conversar em uma sala diferente fosse mudar muita coisa. Mas o que o facilitador faz com a ordem da fala é mais sutil do que parece. A outra parte terminou frases que normalmente eu cortava. Isso não resolveu tudo, mas foi o começo de algo.
Reunião Facilitada Única
Ricardo Mello
Recife, PE · Julho de 2025
Era uma situação entre sócios depois de uma decisão mal comunicada. Não queríamos advogados ainda, mas também não dava mais para resolver sem alguém do lado de fora. A Trégua foi exatamente o tamanho certo para o momento. Simples, sem drama, sem tentar fazer mais do que precisava.
Reunião Facilitada Única
Percursos em detalhe
Três situações, três caminhos
Caso 01 · Reunião Facilitada Única · 2 semanas
Duas famílias, um corredor, dez anos de ruído
A situação
Dois apartamentos vizinhos com uma queixa antiga sobre uso do corredor comum. Tentativas anteriores de conversa haviam piorado o clima. Um dos moradores entrou em contato com a Trégua sozinho.
O processo
A Trégua fez o contato inicial com o segundo morador, que concordou em participar. Conversas individuais preparatórias com cada um, seguidas de sessão de 3 horas na sala neutra do Espinheiro.
O que ficou
Uma nota com dois entendimentos sobre uso do corredor, redigida pelas partes na presença do facilitador. O primeiro contato no corredor após a sessão, segundo ambos, foi diferente do habitual.
"Eu não queria acordo. Eu queria que ela me ouvisse uma vez sem interromper. E aconteceu."
Caso 02 · Governança Cooperativa · 10 semanas
Cooperativa com 38 membros e uma transição de liderança interrompida
A situação
Uma cooperativa de crédito do interior de Pernambuco enfrentava atrito entre membros fundadores e um grupo mais recente que questionava a direção eleita. Assembleias haviam ficado improdutivas por dois ciclos.
O processo
Entrevistas confidenciais com representantes de ambos os grupos, leitura temática por escrito sem nomes, duas sessões facilitadas e uma oficina de elaboração de entendimentos. Duração: dez semanas.
O que ficou
Um documento de entendimentos redigido pela própria cooperativa e um guia para conduzir futuras conversas internas sem precisar de facilitação externa. A assembleia seguinte foi realizada sem intermediação.
"A leitura temática foi o momento. Ver os padrões escritos sem nome vinculado tirou a defensiva de muita gente."
Caso 03 · Consultoria Interna · 11 semanas
Organização sem processo — tudo ia para o gestor, o gestor ficou sobrecarregado
A situação
Uma organização do terceiro setor com 22 pessoas não tinha processo definido para receber preocupações internas. Tudo chegava informalmente para o gestor geral, que não sabia o que registrar, o que escalar e o que encerrar.
O processo
Diagnóstico da situação atual, elaboração do documento de processo, desenvolvimento de modelos de triagem e encerramento, mapa de encaminhamento e dia de treinamento para duas pessoas que passariam a operar o processo.
O que ficou
Um processo documentado, modelos prontos para uso e duas pessoas treinadas. Na revisão aos quatro meses, o gestor relatou que o volume de situações chegando diretamente a ele havia caído. Alguns assuntos que chegavam pela porta errada passaram a ser redirecionados adequadamente.
"O mapa de encaminhamento sozinho valeu o processo. Sabemos agora o que é para resolver aqui e o que não é."
Onde e como encontrar
Contato e localização
Telefone
+55 (81) 3269-4718Endereço
Rua da Hora 745, Espinheiro
Recife – PE, 52020-010
Atendimento
Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h (agendamento)
Referências profissionais
Formação e vínculos institucionais
Formação específica
Formação em facilitação de processos dialógicos concluída em 2019, com supervisão continuada desde então.
Rede Brasileira de Práticas de Diálogo
Membros desde 2021. Participação em grupos de supervisão e encontros nacionais de formação.
Conformidade LGPD
Dados pessoais coletados durante os processos são armazenados com controles de acesso e tratados conforme a Lei Geral de Proteção de Dados.
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